Walid Hassouni

Bonjour MD2030!
Je m’appelle Walid et, depuis ces derniers jours, j’ai eu la chance d’échanger avec presque chacun d’entre vous. Une chose m’a rapidement marqué : notre cohorte est incroyablement diversifiée, avec des parcours, des personnalités et des ambitions différentes. J’aimerais que cette diversité devienne l’une de nos plus grandes forces et que chacun puisse y trouver sa place.
C’est dans cet esprit de collaboration que je soumets aujourd’hui ma candidature, avec l’espoir d’avoir la chance de vous représenter comme coprésident.

uOttawa fait partie de mon parcours depuis plusieurs années. J’y ai complété mon baccalauréat en TMM et ma maîtrise en gestion, puis travaillé plus de trois ans au sein du secteur Santé et mieux-être comme gestionnaire de projets et de performance. J’ai ainsi acquis une bonne connaissance de la structure, des services et du fonctionnement de l’Université, que je souhaite maintenant mettre au service de notre cohorte.

La représentation étudiante ne m’est pas étrangère. J’ai eu le privilège de représenter notre cohorte au sein de la TMM Student Association (TMMSA), mais aussi directement auprès de la direction du programme. J’ai porté plusieurs préoccupations de notre cohorte auprès des directeurs afin de travailler ensemble à les résoudre. Lorsqu’une situation plus importante l’a nécessité, j’ai également porté une plainte officielle auprès d’un vice-doyen et collaboré avec lui pour y remédier. Ces expériences m’ont appris qu’une bonne représentation exige autant de diplomatie que de fermeté. Je n’hésite pas à poser les questions difficiles, à défendre notre position et, lorsque nécessaire, à confronter respectueusement une situation afin d’obtenir des résultats pour le groupe que je représente.

Si vous m’accordez votre confiance, je m’engage à demeurer accessible et à assurer une communication transparente. Après les rencontres importantes, je souhaite que vous sachiez ce qui a été discuté, ce que nous avons soulevé et quelles sont les prochaines étapes. J’aimerais aussi offrir un moyen simple et, au besoin, anonyme de partager vos préoccupations et vos idées.

J’aimerais également que nous trouvions une façon de centraliser l’information qui nous concerne. Entre les courriels, échéances, occasions de recherche, conférences, bourses et ressources, il devient rapidement difficile de tout retrouver. Teams pourrait être un excellent outil pour répondre à ce besoin : nous y avons déjà tous accès et pouvons y créer des canaux structurés par thèmes, partager des ressources et organiser l’information. Teams ayant été mon principal outil de travail au cours des cinq dernières années, je connais bien ses possibilités. J’aimerais explorer cette idée avec vous et voir comment nous pourrions l’adapter pour réellement nous faciliter la vie.

Mais ma priorité demeure la culture que nous construirons ensemble. La médecine est un milieu exigeant où performance et comparaison peuvent parfois favoriser une compétitivité malsaine. J’aimerais que MD2030 choisisse plutôt la collaboration : partager nos ressources, célébrer les réussites des autres, nous soutenir dans les moments difficiles et nous assurer que personne ne se sente laissé derrière.
Dans une profession où l’épuisement professionnel est une réalité, apprendre à demander de l’aide, à soutenir nos collègues et à réussir collectivement fait aussi partie de notre apprentissage comme futurs médecins.

Dans quatre ans, j’espère que MD2030 ne sera pas simplement la promotion avec laquelle nous avons étudié la médecine, mais une communauté où nous aurons appris les uns des autres et un réseau auquel nous serons fiers d’appartenir.

Ce serait un privilège d’avoir votre confiance pour représenter notre cohorte.