Chères et chers collègues de la promotion MD2028,

Cette dernière année m’a montré à quel point une représentation étudiante engagée, collaborative et attentive peut réellement transformer notre expérience collective. Que ce soit pour relayer vos préoccupations, défendre une formation plus équitable ou renforcer la cohésion entre les volets linguistiques, j’ai exercé ce rôle avec une grande fierté. C’est donc avec la même détermination, le même sens des responsabilités et, surtout, un profond attachement à notre cohorte que je me présente pour un second mandat à la co-présidence de notre promotion.

Avec votre appui, j’ai pu porter plusieurs dossiers d’envergure, dont la lettre ouverte adressée à la Faculté au sujet des inégalités entre les volets linguistiques au pré-externat. Cette initiative, fruit d’une collaboration avec mes collègues co-président·e·s et de nombreuses discussions avec la direction, a permis de concrétiser des changements importants : les présentations sont désormais transmises aux professeur·e·s dans les deux langues afin d’assurer une équité dans le contenu enseigné; une nouvelle étape de relecture a été intégrée dans le processus de traduction des examens; un responsable francophone pour l’Unité des fondements a été nommé et un comité de sélection a été formé pour choisir un·e futur·e vice-doyen·ne aux affaires francophones. Ce travail de représentation s’est appuyé sur votre mobilisation, vos témoignages et votre confiance.

Tout au long de l’année, j’ai aussi travaillé en étroite collaboration avec Matt, le co-président anglophone. Nous avons assuré une représentation unifiée de la cohorte auprès de la direction et des différentes instances facultaires. Cette collaboration, marquée par la complémentarité de nos rôles et avec nos réalités respectives, a permis de faire avancer plusieurs projets communs, notamment celui de la marchandise officielle de MD2028. En effet, nous avons veillé à ce que vos préférences soient entendues, comme pour le sac à dos, tout en respectant les contraintes logistiques et budgétaires. Cette dynamique de travail d’équipe est une force que je souhaite continuer à mettre au service de notre cohorte pour la prochaine année.

Si vous me renouvelez votre confiance, je m’engage à poursuivre ce travail avec la même rigueur et la même disponibilité. Je continuerai à assurer une communication transparente avec vous, à suivre de près la mise en œuvre des engagements de la Faculté, à appuyer l’implantation d’activités de développement professionnel (dont celles en cours d’élaboration en partenariat avec l’Hôpital Montfort) et à demeurer vigilante face à toute forme d’iniquité dans notre formation. Je souhaite également entamer des discussions avec la direction pour explorer des pistes concrètes visant à réduire les inégalités entre les groupes de MAFC, tant sur le plan du contenu que de l’expérience pédagogique.

Pour moi, être co-présidente, c’est bien plus qu’un rôle organisationnel : c’est l’occasion de défendre des valeurs, de rassembler et de faire avancer notre formation dans une direction qui nous ressemble. Merci de m’avoir fait confiance cette année. J’espère pouvoir poursuivre ce travail à vos côtés, avec le même enthousiasme et le même engagement, pour continuer à bâtir ensemble le programme de médecine auquel nous aspirons.

Salutations,

Anne-Marie Séguin

Co-présidente sortante de la cohorte francophone de MD2028